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苏州院召开以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会
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苏州院召开以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会

  • 分类:企业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2012-10-26 10:31
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【概要描述】10月25日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司召开了以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会。研讨会以“分小组讨论——集中发言交流——评委打分”的方式进行。

苏州院召开以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会

【概要描述】10月25日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司召开了以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会。研讨会以“分小组讨论——集中发言交流——评委打分”的方式进行。

  • 分类:企业动态
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  10月25日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司召开了以“生存、发展与挑战”为主题的战略研讨会。研讨会以“分小组讨论——集中发言交流——评委打分”的方式进行。中材水泥有限责任公司总经理满高鹏、副总经理张元慈莅临指导并担任评委。会议由苏州院董事长李建华主持。
  中材水泥有限责任公司副总经理张元慈作了引导性发言。张副总表示,苏州院长期从事水泥混凝土及制品研究具有较强的技术优势,但产业化时间比较短且规模小,如何确定战略定位,并培育、支持战略发展的关键要素是苏州院的重要任务。研讨会通过运用头脑风暴法激发参会人员的智慧来分析苏州院的发展战略及产业化定位,分析苏州院优劣势,分析苏州院从一个以研究、设计为主的单位转型到生产制造企业需要怎么样的体制,机制,希望参会人员畅所欲言,将自己的建议、想法充分地表达出来。
  苏州院各级管理人员、业务骨干、商品混凝土企业负责人共30人围绕“苏州院从事业单位转制成企业后采取的发展战略及效果”、“苏州院面临的挑战和长期生存的危机”、“苏州院的优劣势及优势转化为核心竞争力、劣势加以改善的方法”、“苏州院实现可持续发展的方法”、“支持苏州院战略发展的企业文化”等五个方面展开了热烈的讨论和即兴的发言。中材水泥有限责任公司总经理满高鹏、副总经理张元慈,苏州院董事长李建华作为评委认真聆听了每位的发言并打分,最后为优胜小组颁发了奖品。
  中材水泥有限责任公司总经理满高鹏为研讨会作了总结并提出了六点建议:一是,战略上寻找自己的“蓝海”,要求苏州院认真分析、梳理面临的内外部环境、要素,寻找发展的“蓝海”;二是,在发展三大产业的同时重视科研开发,逐步发展“实业+科研”的模式,实现产业发展与科研开发的双赢;三是,提升传统优势产业的价值如检测产业。在现今竞争环境下,积极开拓市场、客户,夯实在行业的地位和影响力,不断提升服务质量,谋求发展;四是,要勇于变革,打破传统的不适应现代企业管理要求的机制、体制,构建适应企业健康发展的体制、机制;五是,构建适应企业发展的规章制度,如人力资源、市场、财务、营销等方面;六是,培育以业绩为导向的主流企业文化。事业如舞台,满总希望苏州院在将来的发展中,能够依靠清晰的战略定位为指导,建立适应现代管理要求的体制、机制、规章制度,开拓进取,在事业的舞台上绽放光彩!
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苏州混凝土水泥制品研究院有限公司前身是国家建筑材料工业局苏州混凝土水泥制品研究院,现为中国建材集团旗下、中材水泥有限责任公司控股、中国中材国际工程股份有限公司参股的企业。

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