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苏州院召开三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议
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苏州院召开三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议

  • 分类:企业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2012-10-29 10:29
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【概要描述】10月23日~10月24日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司在苏州市华侨饭店召开2012年三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议。

苏州院召开三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议

【概要描述】10月23日~10月24日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司在苏州市华侨饭店召开2012年三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议。

  • 分类:企业动态
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  10月23日~10月24日,苏州混凝土水泥制品研究院有限公司在苏州市华侨饭店召开2012年三季度预拌混凝土企业对标及管理工作会议。会议由公司总经理汪国华主持。公司领导班子、各职能部门负责人、各所属混凝土企业负责人共26人参加了会议,中材水泥责任有限公司副总经理张元慈莅临指导。
  23日,各预拌混凝土企业及海外项目工作组负责人分别就各自三季度经营情况、管理提升活动开展情况、存在的问题和解决的措施及第四季度工作要点作了分析和汇报。滁州中材混凝土有限公司、常德中材混凝土有限公司与大家分享了他们在管理工作上的经验。公司总经理汪国华对各所属企业三季度工作作了总结和分析,要求各所属企业间加强沟通,相互学习,加强管理和成本控制;高度重视数据的填写和上报;做好会议内部消化工作,认真学习会议精神,贯彻到日常工作中。
  24日,公司总经理助理、企业运营部经理薛万银对五家预拌混凝土企业做了详细的对标管理与运营分析,从预拌混凝土生产企业的经济指标、运营指标、主要技术指标、原材料采购指标,做了横向和纵向的对比。各预拌混凝土生产企业总经理积极配合参与对标分析讨论,规避对标中出现的问题。
  公司企业运营部副经理杨见坤、总工程师谢彪、总会计师支小琴、企业运营部经理薛万银、总经理汪国华分别从内部审计发现的问题、企业质量管理风险、财务管理工作、采购管理整改方案及全面预算工作、企业运营管理主要控制点等方面出发对所属预拌混凝土企业负责人进行了培训。
  公司董事长李建华总结了会议。李董事长首先感谢了各预拌混凝土企业负责人在当前的市场环境下为公司发展付出的心血。其次他强调了2012年安全生产、经营预算、审计、规章制度的执行等几项重要的生产经营工作。李董事长还对各预拌混凝土企业负责人提出了三点要求:一是时刻清醒地意识到自己肩负的责任和使命;二是管理者的能力需提高,要不断加强职业道德修养,包括政治素养、思想修养、工作作风、生活品行;三是加强团队管理能力,要善于沟通、合作。
  最后,中材水泥有限责任公司副总经理张元慈就苏州院发展给出了五点建议:一是不断做好对标工作,不断细化内部管理工作,扩大对标指标体系;二是加大技术管理,在经营管理上下功夫;三是将技术优势发挥出来,在产品的差异上做出突破;四是管理者不断加强对数据的敏感度;五是做好经营风险管控。
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